锐珂医疗，其前身是世界医疗界享有盛誉的品牌——柯达医疗集团，一个全球最大的医疗影像和IT的企业，在2007年5月1日，锐珂医疗成功重组，加入ONEX并独立运营之后，做出的第一个大的举动就是在10月份以1000万元投身于中国农村医疗的信息化试点建设。此时适逢十七大召开，而农村工作又一次被作为重中之重摆在了各项议题的首位，这也是锐珂一贯坚持的战略方针。
为积极响应国家农村医疗改善政策的出台及实施，方便乡镇、县级医院对医疗数字化产品的了解，快速普及农村数字化医疗，提高农村医疗服务水平，锐珂医疗早于2006年9月开始，便携当今市场上功能最齐全、最灵活的小型Point–of–Care CR系统踏上了全国巡展的漫漫征程，最先在全国农村进行数字化医疗推广，力图将最具适应性的数字化医疗设备带往中国的广大贫困地区。
产品铺路 蓄势已久
锐珂的这次“上山下乡”一走就走了近一年半之久，目前，巡展车已跨越全国吉林、陕西、河南、宁夏、云南、四川、山西、江西、湖南、湖北、江苏、广西、河北、山东、内蒙古、贵州、福建、天津等20多个省市地区，先后在144个乡县254家卫生医疗机构传播当今高科技医学数字化解决方案信息，让当地的医疗机构充分体验数字化医疗的诊断便利性和准确性。而锐珂公司在“新农村建设”的深层次挖掘和探索，也充分体现了一个全球企业的博大胸怀，立志做中国的事业，就需要在这个事业上进行伟大的创造，这个创造包括对医疗行业的贡献、对教育事业的热心。
而谈到中国农村的市场和战略，锐珂医疗大中华区对外事务及市场部经理滕俐女士则更加有发言权，在她看来，中国政府对于农村公共卫生医疗体系的建立非常重视，对于一个企业来讲，如果没有看到在这方面的市场无疑是错误的。因为在中国，医疗卫生是真正牵扯到民生的问题，如果能够提升整个医疗市场的水平，对中国上下都是非常重大的事情。而对于医疗器械厂商，包括整个医药行业则是一个巨大的商机。在这样的整体大环境之下，很多公司会考虑一些经济型的解决方案，如何能够配合整体的市场研发和经营结构，如何使产品在农村地区得到推广和渗透，都需要慎重规划。而锐珂医疗的前身是柯达医疗，胶片是他们的优势，因此，锐珂在市场渗透上也相对更有优势。在医疗领域来说，胶片的需求量非常大，而通过自己的销售队伍，锐珂已经在二级和三级市场范围内有了一个完整的销售架构。
实际上，POC CR也是锐珂专为低端市场生产制造的，除了在中国中小城市和农村市场被广泛应用外，在伊拉克战争和国外社区医院等也相当适用。“它配合我们的简单工作站可以帮助当地快速实现数字化提升。比如与模拟的X光机相连接，利用当地资源，可以将模拟可以转化为数字化，这是POC CR的最大优势。同时，现在还有很多设备是模拟的，而POC CR可以在不改变模拟环境的前提下，迅速实现模拟到数字化的转型。这是一款非常灵活、经济，又适宜农村市场的产品，目前已拥有较高的市场占有率。”滕俐女士表示，“对于农村市场，产品和合适的解决方案是企业需要重点考虑的。同时这个市场是不成熟的，像摸着石头过河，企业的反应速度、研发速度和对市场渗透的程度很重要。”这也一语道破了锐珂医疗在农村市场取得成功的关键所在，那就是“先人一步”。
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